Планы власти Фармингтона, остальная часть истории

На прошлой неделе газета Farmington Daily-Times опубликовала статью о текущем и планируемом портфеле электрогенерации, предлагаемом Farmington Electric Utility Service (FEUS). Признавая зияющие дыры в информации, оставленные ее автором, я и директор FEUS Хэнк Адэр чувствуем себя обязанными сделать то, что обычно говорил Пол Харви, и предоставить читателям «остальную часть истории».

Территория обслуживания FEUS простирается на 1700 квадратных миль, обслуживая более 35 000 клиентов на площади 45 000 метров. Энергетические активы FEUS включают 63 мегаватта природного газа и 13 мегаватт гидроэлектростанций. Остальная часть наших ежедневных потребностей в электроэнергии (в среднем около 100-110 МВт в день) покрывается посредством различных договоров купли-продажи электроэнергии.

В рамках процесса комплексного планирования ресурсов FEUS коммунальное предприятие, комиссия по коммунальным предприятиям и городской совет Фармингтона работают над выполнением нашей миссии по обеспечению доступной и надежной электроэнергией. Анализируя нынешние и будущие потребности нашей коммунальной системы, мы приняли планы, включающие 30 мегаватт солнечной энергии. Почти треть наших ежедневных потребностей в электроэнергии. В марте мы подали сенатору Бену Рэю Лухану запрос на 24 миллиона долларов США на целевые расходы Конгресса на строительство солнечной батареи мощностью 20 МВт. К этому запросу было приложено письмо поддержки от Альянса граждан Сан-Хуана. Мы ожидаем услышать результат примерно в сентябре или октябре.

Чтобы обеспечить добавление солнечной энергии к нашему комплексу, городской совет Фармингтона одобрил покупку двух поршневых двигателей, которые будут обеспечивать 18 МВт управляемой мощности для удовлетворения текущих потребностей в нагрузке и резервного питания прерывистых солнечных батарей. Кроме того, FEUS также оценивает предложения, представленные независимыми производителями электроэнергии, по обеспечению солнечной энергии в нашем регионе. Следует отметить, что все эти солнечные проекты зависят от поставок критически важной электрической инфраструктуры, такой как трансформаторы, которые в настоящее время погребены в историческом подвешенном состоянии цепочки поставок, и облегчения не видно.

Тем временем мы все имеем дело с ценовым шоком и потенциальными летними отключениями электроэнергии, поскольку спрос на электроэнергию растет, в то время как наш штат и нация удаляют ценную энергию ископаемого топлива из наших сетей. Подумайте об этом: всего три года назад средняя цена за мегаватт-час электроэнергии стоила налогоплательщикам FEUS 40 долларов. После закрытия электростанции Сан-Хуан мы увидели, что эта цена удвоилась и утроилась, и ожидаем, что летом 2023 года эти цены значительно превысят 150 долларов. Этот рост затрат не локализован и переносится на всех нас через стоимость повседневных товаров и услуг.

Кроме того, закрытие угольных электростанций влечет за собой дополнительные расходы. Как упоминалось в статье, написанной Всемирным банком в апреле 2022 года, «закрытие угольных шахт имеет последствия для рынков труда, помимо шахтеров. В некоторых общинах закрытие шахт может вызвать стойкий дестабилизирующий шок спроса, поскольку уволенные рабочие изо всех сил пытаются перейти на новую работу, потому что альтернатив мало или рабочие не желают соглашаться на варианты с более низкой оплатой или переезжать в регионы с большим спросом на рабочую силу. "

В отважной, но безуспешной попытке преодолеть эти проблемы город Фармингтон в партнерстве с Enchant Energy и Министерством энергетики США модернизировал одну из самых передовых в стране угольных электростанций с точки зрения экологического контроля технологией улавливания углерода. Мы сделали это для того, чтобы соответствовать недавно принятым правилам штата Нью-Мексико по выбросам CO2, сохранить 1600 прямых и косвенных рабочих мест, а также гарантировать, что наши школы не столкнутся с сокращением бюджета на миллионы долларов из-за потери местных налоговых поступлений.

В своей статье Дэйв Марстон вместе с Writers on the Range пытается использовать термин «старые добрые мальчики» как средство очернения усилий лидеров этого сообщества, предпринятых для использования финансируемой из федерального бюджета программы по созданию надежной, доступной, низкоуглеродной энергии. для своих клиентов, одновременно защищая будущее местных сотрудников и их семей. Интересно, стал бы г-н Марстон использовать этот термин, если бы ему пришлось смотреть в глаза шахтеру или рабочему электростанции, когда они наблюдали, как их лишают средств к существованию? Я полагаю, что «старые добрые члены школьного совета» самого бедного школьного округа Нью-Мексико не звонили ему, беспокоясь о том, как они собираются удовлетворить потребности своих учеников после закрытия. Я знаю, что не видел его ни в Вашингтоне, округ Колумбия, ни в Санта-Фе на встрече с руководством штата и страны, чтобы заручиться поддержкой. Мы были там вместе со многими другими, кого г-н Марстон может высмеивать как «старых добрых мальчиков… и девочек», которые хотят только видеть, как их сообщество и семьи процветают, а не подвергаются маргинализации из-за разобщенных политиков и личных планов сторонних корреспондентов.